Melihat Lebih Dekat Dua Pertanyaan Wawancara

Dua Pertanyaan Wawancara

Melihat Lebih Dekat Dua Pertanyaan Wawancara

  Wawancara kerja memang menegangkan.  Orang yang tidak membuat banyak perubahan tidak dipraktekkan pada apa yang terlibat (juga tidak diinginkan), dan orang yang telah membuat banyak perubahan tidak tahu apa yang terlibat  baik, atau mereka tidak akan membuat banyak perubahan!

  Mempersiapkan wawancara sangat mengurangi stres.  Namun, 78% dari semua kandidat - terlepas dari level yang mereka wawancarai - setuju!  Dan sering menyebabkan diri mereka disingkirkan dalam prosesnya.

  Seperti kebanyakan wawancara, pertanyaan yang tampaknya tidak bersalah dapat membuat Anda tersandung.  Anda pikir Anda menjawabnya dengan cara yang menempatkan Anda dalam cahaya terbaik, tetapi Anda akan terkejut melihat berapa banyak orang yang benar-benar ketinggalan perahu.  Hanya berharap wawancara memiliki hasil yang positif saja tidak cukup.  Itu pada dasarnya kehilangan kemampuan Anda untuk menaikkan persentase hasil positif.

  Misalnya, untuk menjawab pertanyaan, "Mengapa Anda ingin bekerja di sini?"  beberapa orang akan mengatakan hal-hal seperti:

  "Saya telah bekerja di industri ini selama 15 tahun dan sangat sukses. Saya merasa saya dapat membuat perbedaan dalam organisasi Anda. Saya memiliki rekam jejak kepemimpinan yang terbukti. Saya telah membaca di koran bahwa perusahaan Anda mengalami beberapa masalah  , dan dengan pengalaman saya sebagai Direktur XXXXX, saya dapat membantu meluruskannya."

  Jawaban itu mungkin terdengar bagus dan tampaknya cukup, tetapi pada skala 1 - 10, peringkatnya sekitar 4!

  Mengapa?  Jawabannya menunjukkan tidak ada penelitian, tidak ada pemikiran, tidak ada pertimbangan.  Kedengarannya stok dan bisa cukup untuk sejumlah perusahaan.  Secara keseluruhan, tidak mengesankan.

  Dalam pengalaman saya sebagai perekrut, saya telah menemukan bahwa sementara manajemen tingkat menengah cenderung TIDAK menjawab pertanyaan, manajemen tingkat atas akan sering LEBIH menjawab pertanyaan itu.  Satu kelompok tidak memberikan informasi yang cukup karena kurangnya pengalaman.  Kelompok lain telah ada, bekerja dengan cara mereka menaiki tangga di lebih dari satu perusahaan, dan dalam upaya mereka untuk terdengar bijaksana, cerdas, dan bijaksana, akhirnya tidak banyak bicara.

  Mari kita lihat lebih dekat.

  KENAPA KAMU INGIN BEKERJA DI SINI?
  Di sinilah Anda bisa memamerkan penelitian Anda.  Beri tahu pewawancara apa yang telah Anda pelajari tentang perusahaan, dan mengapa itu menarik bagi Anda.  SPESIFIKASI adalah kuncinya di sini.

  Kaitkan contoh-contoh spesifik dari pengalaman Anda dengan apa yang telah Anda pelajari tentang perusahaan, fokus mereka, dan pasar mereka.  Lihatlah kepribadian Anda dan apa yang memotivasi Anda dan bagaimana hal itu berhubungan dengan detail apa pun yang Anda pelajari dari iklan, perekrut Anda, teman Anda yang merujuk Anda, atau dari mana Anda mengetahui peluang ini.

  Misalnya, mungkin iklan mereka menyatakan bahwa mereka ingin mendirikan departemen pemasaran dari awal.  Jika Anda berkembang dalam pertumbuhan, tantangan, membuat sesuatu terjadi - ada jawaban Anda - bersama dengan contoh bagaimana Anda telah tumbuh, didirikan, atau melakukan riset pasar dalam situasi paralel.

  Dan Anda mungkin bertanya, "Bagaimana jika itu bukan perusahaan terkenal? Bagaimana jika perusahaan kecil dan lokal?"  Benar.  Tidak setiap perusahaan seukuran General Electric atau bahkan pembangkit tenaga listrik publik regional yang dapat Anda cari di Dun & Bradstreet.

  Tetapi sebagian besar pustakawan lebih dari bersedia membantu Anda menemukan informasi apa pun yang mungkin ada di salah satu buku penelitian mereka.  Koran lokal mungkin telah membuat berita tentang perusahaan, dan perpustakaan juga memilikinya.  Dan hari ini, sebagian besar perusahaan memiliki situs web.

  Bagikan apa yang dapat Anda lakukan dan mengapa Anda merasa dapat memberikan kontribusi dan manfaat bagi perusahaan.  Pertanyaan ini adalah tentang bagaimana ANDA dapat menguntungkan perusahaan, bukan bagaimana perusahaan dapat mengun

Wawancara kerja memang menegangkan.  Orang yang tidak membuat banyak perubahan tidak dipraktekkan pada apa yang terlibat (juga tidak diinginkan), dan orang yang telah membuat banyak perubahan tidak tahu apa yang terlibat  baik, atau mereka tidak akan membuat banyak perubahan!

  Mempersiapkan wawancara sangat mengurangi stres.  Namun, 78% dari semua kandidat - terlepas dari level yang mereka wawancarai - setuju!  Dan sering menyebabkan diri mereka disingkirkan dalam prosesnya.

  Seperti kebanyakan wawancara, pertanyaan yang tampaknya tidak bersalah dapat membuat Anda tersandung.  Anda pikir Anda menjawabnya dengan cara yang menempatkan Anda dalam cahaya terbaik, tetapi Anda akan terkejut melihat berapa banyak orang yang benar-benar ketinggalan perahu.  Hanya berharap wawancara memiliki hasil yang positif saja tidak cukup.  Itu pada dasarnya kehilangan kemampuan Anda untuk menaikkan persentase hasil positif.

  Misalnya, untuk menjawab pertanyaan, "Mengapa Anda ingin bekerja di sini?"  beberapa orang akan mengatakan hal-hal seperti:

  "Saya telah bekerja di industri ini selama 15 tahun dan sangat sukses. Saya merasa saya dapat membuat perbedaan dalam organisasi Anda. Saya memiliki rekam jejak kepemimpinan yang terbukti. Saya telah membaca di koran bahwa perusahaan Anda mengalami beberapa masalah  , dan dengan pengalaman saya sebagai Direktur XXXXX, saya dapat membantu meluruskannya."

  Jawaban itu mungkin terdengar bagus dan tampaknya cukup, tetapi pada skala 1 - 10, peringkatnya sekitar 4!

  Mengapa?  Jawabannya menunjukkan tidak ada penelitian, tidak ada pemikiran, tidak ada pertimbangan.  Kedengarannya stok dan bisa cukup untuk sejumlah perusahaan.  Secara keseluruhan, tidak mengesankan.

  Dalam pengalaman saya sebagai perekrut, saya telah menemukan bahwa sementara manajemen tingkat menengah cenderung TIDAK menjawab pertanyaan, manajemen tingkat atas akan sering LEBIH menjawab pertanyaan itu.  Satu kelompok tidak memberikan informasi yang cukup karena kurangnya pengalaman.  Kelompok lain telah ada, bekerja dengan cara mereka menaiki tangga di lebih dari satu perusahaan, dan dalam upaya mereka untuk terdengar bijaksana, cerdas, dan bijaksana, akhirnya tidak banyak bicara.

  Mari kita lihat lebih dekat.

  KENAPA KAMU INGIN BEKERJA DI SINI?
  Di sinilah Anda bisa memamerkan penelitian Anda.  Beri tahu pewawancara apa yang telah Anda pelajari tentang perusahaan, dan mengapa itu menarik bagi Anda.  SPESIFIKASI adalah kuncinya di sini.

  Kaitkan contoh-contoh spesifik dari pengalaman Anda dengan apa yang telah Anda pelajari tentang perusahaan, fokus mereka, dan pasar mereka.  Lihatlah kepribadian Anda dan apa yang memotivasi Anda dan bagaimana hal itu berhubungan dengan detail apa pun yang Anda pelajari dari iklan, perekrut Anda, teman Anda yang merujuk Anda, atau dari mana Anda mengetahui peluang ini.

  Misalnya, mungkin iklan mereka menyatakan bahwa mereka ingin mendirikan departemen pemasaran dari awal.  Jika Anda berkembang dalam pertumbuhan, tantangan, membuat sesuatu terjadi - ada jawaban Anda - bersama dengan contoh bagaimana Anda telah tumbuh, didirikan, atau melakukan riset pasar dalam situasi paralel.

  Dan Anda mungkin bertanya, "Bagaimana jika itu bukan perusahaan terkenal? Bagaimana jika perusahaan kecil dan lokal?"  Benar.  Tidak setiap perusahaan seukuran General Electric atau bahkan pembangkit tenaga listrik publik regional yang dapat Anda cari di Dun & Bradstreet.

  Tetapi sebagian besar pustakawan lebih dari bersedia membantu Anda menemukan informasi apa pun yang mungkin ada di salah satu buku penelitian mereka.  Koran lokal mungkin telah membuat berita tentang perusahaan, dan perpustakaan juga memilikinya.  Dan hari ini, sebagian besar perusahaan memiliki situs web.

  Bagikan apa yang dapat Anda lakukan dan mengapa Anda merasa dapat memberikan kontribusi dan manfaat bagi perusahaan.  Pertanyaan ini adalah tentang bagaimana ANDA dapat menguntungkan perusahaan, bukan bagaimana perusahaan dapat menguntu

Bagikan apa yang dapat Anda lakukan dan mengapa Anda merasa dapat memberikan kontribusi dan manfaat bagi perusahaan.  Pertanyaan ini adalah tentang bagaimana ANDA dapat menguntungkan perusahaan, bukan bagaimana perusahaan dapat menguntungkan ANDA.

  CERITAKAN TENTANG DIRIMU
  Beberapa wawancara hilang tepat pada saat ini.  Ini bukan ajakan untuk berterus terang tentang segala sesuatu yang terjadi pada Anda sejak Anda berusia lima tahun atau sejak pekerjaan pertama Anda keluar dari perguruan tinggi.  Ini juga bukan waktunya untuk mengangkat bahu dan memberikan jawaban satu kalimat yang tidak direncanakan.

  Beberapa orang, terutama mereka yang belum siap dan memiliki kecenderungan untuk berbicara ketika mereka gugup, menemukan diri mereka bertele-tele.  Kumpulkan bio verbal singkat 2 - 3 menit yang bagus tentang karir Anda, kualifikasi Anda, dan mengapa Anda tertarik.  Ketahui apa yang akan Anda katakan sebelumnya.

  BEBERAPA POIN UNTUK DIINGAT
  Dalam perekrutan kami biasa mengatakan, "calon 'A' untuk perusahaan 'A', kandidat 'B' untuk perusahaan 'B' dan kandidat 'C' untuk perusahaan 'C'," dan kandidat 'B' tidak hanya seseorang  yang bakat dan rekam jejaknya hanya biasa-biasa saja, ini juga merupakan kandidat 'A' yang keterampilan wawancaranya buruk membuatnya menjadi 'B.'

  Mengetahui siapa Anda, apa yang Anda inginkan, apa yang Anda tawarkan dan apa yang telah Anda capai - dan memiliki semuanya di ujung lidah Anda - dapat membuat atau menghancurkan Anda untuk tawaran pekerjaan - tidak hanya untuk pekerjaan Anda yang sempurna, tetapi  kadang-kadang bahkan untuk mencari pekerjaan APAPUN.

  Mampu menjual diri sendiri, keterampilan Anda, bagaimana Anda dapat menguntungkan perusahaan potensial dan kemudian dapat menutup kesepakatan memerlukan meluangkan waktu untuk meneliti dan mempelajari perusahaan.  Itu berarti mengenal diri Anda dengan cukup baik sehingga Anda dapat menerapkan aspek kemampuan Anda pada fakta dan detail individu dari perusahaan INDIVIDU itu - dan bahwa Anda dapat melakukannya dengan lancar tanpa meraba-raba kata-kata atau hanya mengayunkannya.

  Dan yang terakhir, namun tidak kalah pentingnya, kata-kata Peter Handal dari Dale Carnegie Training, menggemakan pentingnya persiapan wawancara, termasuk apa yang menurut kebanyakan orang konyol - permainan peran.  Tetapi seperti yang dia katakan, "Anda hanya memiliki satu kesempatan untuk membuat kesan yang sangat baik," dan jika Anda tidak menganggapnya cukup serius untuk belajar dan mempersiapkan diri secara menyeluruh, orang lain akan melakukannya, dan itulah orang yang akan mendapatkan pekerjaan itu!

  Kerjakan pekerjaan rumah Anda sebelum SETIAP wawancara!  Tidak ada kesempatan untuk membuat kesan baik kedua!